Make a Career as an Introverted Employee: “Don’t Wait for Opportunity to Come” | The job


إن قول ما تجيده يختلف عن المفاخرة

قد تبدو هذه النصيحة غير مريحة للأشخاص الانطوائيين ، ولكن وفقًا لبوميستر ، لا يجب أن تكون كذلك. "يبدأ الأمر بمعرفة ما تتفوق فيه بشكل طبيعي وكيف يمكنك تقديم مساهمة قيمة لعملك من خلال ذلك. أسمي هذه ميزتك الطبيعية. العديد من الانطوائيين لا يدركون ذلك ، ويجدون ما يفعلونه أمرًا طبيعيًا للغاية."

من خلال معرفة ماهية ميزتك الطبيعية ، يمكنك أن تقرر بشكل أسرع ما إذا كنت تريد المخاطرة أم لا. "وأخبر الآخرين بما تفعله. ليس للتفاخر ، ولكن لأن الآخرين يمكنهم الاستفادة منه. وبهذه الطريقة ، من المرجح أن يجدك الناس إذا كانت هناك مشاريع تناسبك."

ينصح كولهوف بشكل أساسي بأن يكون استباقيًا. "لا تنتظر فرصة لتقديم نفسك ، ولكن تأكد من أن مديرك يعرف قبل ذلك ما تحبه وما هي طموحاتك. الانطوائيون أقوياء جدًا على انفراد ، لذا اطلب اجتماعًا مع مديرك لمعرفة الفرص التي ترغب في الحصول عليها. ثم يمكن لمديرك التفكير في ذلك عند ظهور فرصة ".

كن مرئيًا دون الصراخ عليك

إذا كنت تعلم أنك تريد أن تقول شيئًا ما في اجتماع ، فيمكن أن يساعد ذلك في إعلام مضيف الاجتماع. كولهوف: "يمكنهم بعد ذلك منحك المساحة للقيام بذلك." بهذه الطريقة لن تضطر إلى الصراخ على نفسك ، وتأكد من أنك مرئي.

ينصح كولهوف أيضًا بالدخول في محادثة حول ما يعنيه أن تكون انطوائيًا وما هي الصفات والتحديات التي تصاحب ذلك. بهذه الطريقة ، يمكن أن ينشأ المزيد من التفاهم المتبادل.

وهي ترى أن الشركات تولي اهتمامًا أكبر لحقيقة أن أدمغة الأشخاص المختلفين يمكن أن تعمل بشكل مختلف. "من خلال تسمية ما تجيده وما تجد صعوبة أكبر فيه ، فإنك تضمن أن الزملاء والمديرين يمنحونك المساحة التي تحتاجها للحصول على الفرص أو اغتنامها."

للأسف ، لا يمكن عرض هذا المحتوىليس لدينا إذن لملفات تعريف الارتباط الضرورية. اقبل ملفات تعريف الارتباط لعرض هذا المحتوى.

See also  The shortage of teachers has grown even greater, and the need for approaches remains 'relentlessly high' internal

Leave a Reply

Your email address will not be published.